刚果/布恩扎：当地管理人员接受了项目监测与评估方面的培训

2026年“评估论坛”于8月25日至26日在布恩扎省省会马丁古举行。此次研讨会旨在加强当地各方在发展政策、计划和项目监测与评估方面的能力。

本次会议以“贴近地方的评估”为主题，汇聚了政府官员、地方 elected officials 和民间社会代表，共同探讨监测与评估工具。会议旨在使评估实践更贴近实地情况。 通过此次活动，与会者深刻认识到监测与评估在项目实施中的重要性。 具体而言，旨在帮助他们建立监测与评估领域的共同语言，更好地理解其在地方政府及下放权力机构中的作用，并学习如何建立适应当地实际情况的评估机制。

对于主办方——即刚果评估协会（ACE）、非洲能力建设基金会以及国家改革与议会关系部而言，此次培训的意义远不止于单纯获取技术知识。 其核心在于将评估打造为真正的决策辅助工具，能够向决策者提供有关已取得成果、遇到的困难以及必要调整的参考信息。

据ACE主席丹尼尔·米卡尤卢（Daniel Mikayoulou）介绍，选择马丁古（Madingou）体现了摆脱以中央为主的评估模式的意愿。“在刚果共和国，评估领域的能力建设与倡导举措几乎完全集中在中央层面，即首都，”他指出。 在他看来，“评估中心”迁至布恩扎，既是一项地理上的创新，也是一项方法论上的创新。其目的是让地方相关方掌握必要的能力，以便跟踪其辖区内开展的行动并评估其成果。

对于布恩扎省省长马塞尔·恩甘贡戈而言，这一举措满足了将评估作为服务于地方治理的工具这一需求。“评估文化不应仅是中央行政部门的专属事务。 它必须贴近基层开展，”他在会议开幕式上表示。该省长认为，加强干部、工作人员、民选代表及民间社会人士的能力，可直接有助于提高该省的治理质量和开发行动的效率。

在他看来，有效的公共行动需要依靠可靠的信息，以衡量既定计划、已完成的工作以及尚待改进之处。“没有可靠的数据，就不可能有良好的治理，”他强调道，并将评估视为一种工具，有助于了解哪些措施行之有效、纠正需要改进之处，并更好地引导政策和项目，从而造福民众。

维持合作伙伴关系

为期两天的会议结束时，与会者和组织者提出了三项主要建议。首先， 应通过培训课程和就近指导，继续加强能力建设。 第二项建议是加强妇女及青年新晋评估员的参与。最后，与会者呼吁布恩扎省、ACE以及技术和财政合作伙伴之间建立持久的伙伴关系。

来源：adiaccongo