Senegal/Impuestos locales - Desmaterialización de los procedimientos de recaudación: obstáculos que deben eliminarse para Ytax
La experimentación de la desmaterialización de los procedimientos de recaudación de impuestos locales denominada "Yelen Taxe" (Ytax) en los cuatro municipios de prueba de Koumpentoum (Tamba), Kédougou, Bagadadji (Kolda) y Tanaff (Sédhiou), ha dado resultados que se consideran satisfactorios. Sin embargo, se observaron muchas limitaciones en su aplicación.
Los cuatro municipios de prueba de Koumpentoum, situado en la región de Tamba, Kédougou, Bagadadji, en la región de Kolda, y Tanaff, en Sédhiou, que han aceptado experimentar la desmaterialización de los procedimientos de recaudación de impuestos locales conocida como "Yelen Taxe" (Ytax), se frotan las manos. que aceptaron experimentar con la desmaterialización de los procedimientos de recaudación de impuestos locales conocidos como "Yelen Taxe" (Ytax), se frotan las manos. Esta herramienta les ha permitido obtener "una mejora sustancial de los ingresos comunales, en comparación con el uso tradicional de folletos". Por ejemplo, los consultores, que presentaron ayer los resultados de esta fase piloto, informaron de un "aumento del 86% en el municipio de Kédougou, del 100% en Bagadadji, del 255% en Koumpentoum y, por último, de casi el 500% en Tanaff".
Según el director del programa de Gobernanza Local para el Desarrollo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID Gold), que ha financiado el proyecto, también se ha producido "una clara mejora de la calidad de los servicios". El proyecto también ha dado como resultado "una clara mejora de la transparencia y la eficacia en la recaudación de impuestos, así como un refuerzo del civismo de los contribuyentes en los municipios afectados". Jean-Michel Dufils también informó de que "durante varios talleres regionales, hubo un interés real por parte de las autoridades locales por ampliar este nuevo sistema a otros municipios y a otros tipos de impuestos locales, como el Cgu y otras multas fijas.
Sin embargo, para ampliar el sistema habrá que superar una serie de limitaciones. Según el administrador regional de pagos de Tamba, la puesta en marcha de esta fase piloto ha tropezado con varios obstáculos. Entre otras cosas, Richard Toupane menciona la adaptación técnica y tecnológica de la aplicación en ayuntamientos sin electricidad y con escaso acceso a Internet. "Se trata de una limitación que debería eliminarse para permitir la desmaterialización a nivel de todas las autoridades locales. Varias comunidades no están electrificadas ni cubiertas por la red de Internet", explica el inspector de Hacienda. También señala un problema relacionado con la detección y gestión rápida de los intentos de eludir las funciones de recaudación de los dispositivos electrónicos denominados Pda, la precariedad de los agentes recaudadores. "No podemos pedir a alguien que movilice recursos financieros para la autoridad local y, a cambio, no tener en cuenta las aspiraciones de esta persona en el contexto de su remuneración. Hay que revisar la situación financiera de estos recaudadores. En cuanto a la gestión de las primas de rendimiento, no sólo se producen retrasos en el pago, sino que los porcentajes siguen siendo bajos. Es necesario revisar los textos, ya que datan de los años sesenta y nunca se han reformado. Hay que motivar a estos agentes para que rindan bien. El rendimiento está vinculado a la situación financiera de estos recaudadores. Hay que formarlos, pero también hay que valorarlos. Esto es lo que nos permitirá tener muy buenos resultados en la recaudación de los entes locales".
En cuanto a los retos, destaca "la validación del sistema, el cambio de comportamiento para adaptarse a la nueva opción de optimización de los recursos...".
Tomando nota, el Director del Sector Público Local promete poner todas estas limitaciones sobre la mesa. Amaro Ntaby Badji asegura que "si se trata de limitaciones técnicas, los técnicos se ocuparán de ellas, y si son limitaciones materiales, todos los agentes implicados podrán concentrarse en las soluciones que se propondrán para levantarlas". Si son trabas vinculadas a nuestros servicios de Tesorería, podremos eliminarlas muy rápidamente y todo el sistema estará operativo para todos los agentes.
Como recordatorio, Ytax fue propuesto por Enda Ecopop como parte del consorcio con Gold, su desarrollo e implementación técnica están enteramente financiados por fondos de USAID.
Fuente: lequotidien.sn
